Subcategories

Wednesday, March 12 2014

Απολογισμός, τι μάθαμε

  • ότι κανένα Δ.Σ. δεν έχει την απόλυτη δύναμη εξουσία να κάνει ότι θέλει απέναντι στο AWMN
  • οι κομβούχοι καλό είναι να έχουν δικαίωμα ψήφου είτε ταμειακώς εντάξει είτε μη ταμειακώς εντάξει
  • καλό είναι να υπάρχει διαφάνεια και ικανοποιητική τακτική ενημέρωση για όλη την δράση ή αδράνεια του Δ.Σ. προς όλους τους κομβούχους.
  • οι αποφάσεις του σωματείου καλό είναι να βασίζονται στην πλειοψηφία των κομβούχων και όχι μόνο των ταμειακώς εντάξει μη κομβούχων

Στους κομβούχους δεν συγκαταλέγονται οι τερματικοί κόμβοι ή απλοί πελάτες. ο nvak έθεσε ένα θέμα ότι κάποιοι πελάτες συνεισφέρουν στις υπηρεσίες του δικτύου. Καλό είναι να υπάρξει κάποια πραγματική απεικόνιση της συνεισφοράς κάθε μέλους του AWMN. Δεν μπορούμε όλοι να προβάλουμε την συνεισφορά μας και την όρεξή μας απέναντι στο δίκτυο.

Μια υπηρεσία τύπου Hall of Fame βασισμένη σε πραγματική συνεισφορά θα βοηθούσε όλους τους ενδιαφερόμενους να διαχωρίσουν τα παχυλά λόγια από τις πράξεις και το έργο. Η πίκρα μου στον τόπο που ζω είναι ότι διέπεται από αναξιοκρατία και απάτη. Καλό θα ήταν τουλάχιστον να αποδώσουμε τα εύσημα σε όσους πραγματικά προσφέρουν στα κοινά και ένα τσαρούχι στα μαλακά μόρια στους πολιτικούς με διδακτορικό ή μη που δεν έχουν ούτε ένα ενεργό κόμβο στο δυναμικό τους και παράλληλα χρίζονται μόνιμοι εκπρόσωποι αυτού του υπέροχου αγαθού: Ανοιχτό Ελεύθερο Δίκτυο.

Το WiND ποτέ δεν με έπεισε σαν φιλοσοφία, μπράβο σε όσους το δημιούργησαν αλλά δεν είχε από σχεδιασμού του την δυνατότητα χαρτογράφησης της πραγματικής εικόνας του δικτύου. Όποιος θέλει βάζει ότι θέλει σε αυτό και πλέον η άκυρη πληροφορία που έχει μαζέψει το καθιστούν άχρηστο.

Αντίθετα, το εργαλείο που κάθισε και έφτιαξε σχεδόν μόνος ο cha0s χωρίς πολλές φανφάρες και διαφήμιση BGP stats δίνει την πραγματική εικόνα και δυναμική του δικτύου βασισμένο στην καρδιά που λειτουργεί το AWMN το δυναμικό routing BGP.

Δουλεύοντας πάνω στην ιδέα του Βαγγέλη (cha0s) έβγαλα ένα πίνακα με AS > 30000 που προσωπικά αγνοώ την προέλευσή τους όπως φαντάζομαι και οι περισσότεροι κομβούχοι του AWMN μια και δεν υπήρξε ποτέ κάποια εμφανής ενημέρωση. Τι είναι όλα αυτά τα AS και πως βοηθούν το AWMN όταν οι περισσότεροι κομβούχοι που υλοποιούν, στηρίζουν και συντηρούν το δίκτυο αγνοούν παντελώς την ύπαρξη και χρησιμότητά τους ??

Η συγκεκριμένη στάση και λογική του απερχόμενου Δ.Σ. απέναντι στους κομβούχους του AWMN είναι πραγματικά απερίγραπτη και παράδειγμα προς αποφυγήν για τις επόμενες διοικήσεις του σωματείου.

63018  10.143.18.0/24
63016  10.143.16.0/24
63013  10.143.13.0/24
63012  10.143.12.0/24
63011  10.143.11.0/24
63003  10.143.3.0/24
62207  10.229.7.0/24
62206  10.229.6.0/24
62204  10.229.4.0/24
62202  10.229.2.0/24
62201  10.229.1.0/24
61014  10.141.14.0/24
61013  10.141.13.0/24
61011  10.141.11.0/24
61010  10.141.10.0/24
61007  10.141.7.0/24
61006  10.141.6.0/24
61005  10.141.5.0/24
61004  10.141.4.0/24
61003  10.141.3.0/24
61002  10.141.2.0/24
61001  10.141.1.0/24
60060  10.140.60.0/24
60051  10.140.51.0/24
60050  10.140.50.0/24
60042  10.140.42.0/24
60040  10.140.40.0/24
60035  10.140.35.0/24
60034  10.140.34.0/24
60033  10.140.33.0/24
60032  10.140.32.0/24
60030  10.140.30.0/24
60029  10.140.29.0/24
60028  10.140.28.0/24
60022  10.140.22.0/24
60020  10.140.20.0/24
60019  10.140.19.0/24
60016  10.140.16.0/24
60015  10.140.15.0/24
60014  10.140.14.0/24
60013  10.140.13.0/24
60011  10.140.11.0/24
60010  10.140.38.0/24
60010  10.140.10.0/24
60009  10.140.9.0/24
60007  10.140.7.0/24
60002  10.140.2.0/24
60001  10.140.1.0/24
59003  10.139.3.0/24
52001  10.209.154.0/24
50484  10.146.52.0/24
50433  10.145.24.0/24
50422  10.145.21.0/24
50328  10.146.12.0/24
50326  10.146.30.0/24
50291  10.146.9.0/24
50290  10.146.8.0/24
50285  10.146.172.0/24
50280  10.146.173.0/24
50274  10.146.171.0/24
50214  10.146.212.0/24
50214  10.145.7.0/24
50195  10.145.14.0/24
50184  10.146.53.0/24
50146  10.146.6.0/24
50035  10.146.210.0/24
50002  10.146.2.0/24
49004  10.249.4.0/24
44225  10.193.136.0/24
44223  10.193.135.0/24
44102  10.195.212.0/24
44038  10.195.208.0/24
44023  10.192.7.0/24
44013  10.192.6.0/24
44012  10.192.4.0/24
44011  10.192.3.0/24
44009  10.193.129.0/24
44003  10.193.128.0/24
44002  10.192.5.0/24
44001  10.192.1.0/24
21193  10.73.240.0/24
21168  10.90.181.0/24
21019  10.18.211.0/24
21018  10.18.210.0/24
20903  10.78.128.0/24
20523  10.34.165.0/24
20160  10.8.2.0/24
20089  10.34.74.0/24
20004  10.72.91.0/24
19945  10.84.133.0/24
19866  10.255.6.0/24
19861  10.255.2.0/24
19860  10.255.1.0/24
19769  10.2.122.0/24
19603  10.255.11.0/24
19601  10.15.151.0/24
19491  10.44.184.0/24
17615  10.14.158.0/24
16718  10.47.152.0/24
14428  10.31.178.0/24
12335  10.71.44.0/24
10783  10.24.41.0/24
8976  10.87.223.0/24
8715  10.73.178.0/24
7726  10.19.142.0/24
7524  10.146.3.0/24
6069  10.24.43.0/24
4933  10.255.21.0/24
4266  10.147.170.0/24
2528  10.26.118.0/24
72  10.48.231.0/24
24  10.66.66.0/24

Tuesday, March 11 2014

AWMN κεντρικός διακόπτης

Μπορεί κάποιος να γυρίσει τον διακόπτη του AWMN με αποτέλεσμα να καταρρεύσει άμεσα η λειτουργία του δικτύου;

Η απάντηση είναι ΟΧΙ γιατί το AWMN χτίστηκε πολύ κοντά στα δεδομένα του πραγματικού Internet το οποίο ως γνωστόν η βασική του αρχή ήταν η αδιάλειπτη λειτουργία του.

Μπορεί όμως να δημιουργηθούν αρκετά μεγάλα προβλήματα στην εύρυθμη λειτουργία του μια και βασικές υπηρεσίες όπως το hostmaster, root Name Servers, το site/forum/wiki/portal του δικτύου είναι όλα επικεντρωμένα σε ένα σημείο αστοχίας, άρα όποιος ελέγχει αυτό το διακόπτη μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα.

Αυτό θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί αν διασκορπίζαμε αυτές τις υπηρεσίες σε αρκετά σημεία του δικτύου όπως έχει γίνει και με τους root Name Servers στο Internet. Βλέπε iana & netnod.

Το ερώτημα που γεννάται για μια ακόμη φορά είναι: Ποιο είναι το ιδιοκτησιακό καθεστώς στο AWMN. Σε ποιους ανήκει το AWMN και ας μην βιαστούμε να πούμε ότι ανήκει στην νομική εκπροσώπησή του γιατί η πραγματικότητα είναι ότι ανήκει στους ιδιοκτήτες των κόμβων που μετέχουν σε αυτό.

Αν το σωματείο δεν έχει καταφέρει να προσεγγίσει και πείσει τους περισσότερους από τους "ιδιοκτήτες" του AWMN έχει αποτύχει και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να εκπροσωπεί και να επιβάλει αποφάσεις για την λειτουργία πορεία και ανάπτυξη του δικτύου. Μπορεί όμως να κάνει ευεργεσίες προς το δίκτυο όπως ευεργεσίες μπορούν να γίνονται και από μεμονωμένους ή άλλους φορείς.

Σε κάθε περίπτωση δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι για να έχει νόημα ύπαρξης ένα σωματείο, αυτό θα πρέπει να προσφέρει, ακούει και βοηθά την κοινότητα την οποία προσπαθεί να εκπροσωπήσει. Σωματεία που οχυρώθηκαν στην εσωστρέφεια προκειμένου να παίρνονται πιο εύκολα και ανενόχλητα αποφάσεις οδηγήθηκαν σε σύντομο χρονικό διάστημα στον απόλυτο μαρασμό.

Αν καταφέρουμε να διαχωρίσουμε την τεχνική λειτουργία του δικτύου από το σωματείο, είναι ένα πρώτο βήμα εξυγίανσης των κακώς κειμένων που έχουν δημιουργηθεί μέχρι σήμερα. Η παρανόηση δηλαδή ότι το AWMN "ανήκει" στο σωματείο και ειδικά στην διοίκηση αυτού, είναι μέγα λάθος και εξαπάτηση.

Η εκάστοτε προσωρινή διοίκηση του σωματείου έχει την τιμή να υπηρετεί την κοινότητα του AWMN. Η εκπροσώπηση κερδίζεται δεν επιβάλλεται και όποιος παρακολουθήσει το βίντεο της πρώτης Γενικής Συνέλευσης του 2014 θα αντιληφθεί τον αέρα και την υπεροψία που διακρίνει τα λιγοστά ξεθωριασμένα και παραμορφωμένα μέλη του Δ.Σ. που θεωρούν τους εαυτούς τους υπεράνω των άλλων κομβούχων. Σαν μεγάλα παιδιά που κάπου έχασαν τον δρόμο, τους στόχους, το όραμα, παραστράτησαν, έχουν στραγγαλίσει το σωματείο ελέγχοντας όλα τα πόστα και τις αποφάσεις.

Σίγουρα το σωματείο κινδυνεύει από κακή διαχείριση με πρόστιμα κλπ. Αναρωτιέμαι αν οι ρήτρες του ερευνητικού έργου δεσμεύουν το ίδιο το σωματείο ή τους εκπροσώπους του την συγκεκριμένη χρονική περίοδο που συνάφθηκαν.

Αν καταφέρουμε να κερδίσουμε ξανά την χαμένη εμπιστοσύνη μεταξύ των ανθρώπων που έχτισαν και συντηρούν μέχρι σήμερα αυτό το δίκτυο, βρούμε αυτά που μας ενώνουν και συνεργαστούμε σε αυτό το πλαίσιο πιθανά να διασφαλίσουμε τον κόπο, την όρεξη και τον ενθουσιασμό όλης της δουλειάς στις ταράτσες, το κρύο, τα ύψη, το λιοπύρι κλπ. και καταφέρουμε να εξασφαλίσουμε για λίγο ακόμη το μέλλον αυτού του υπέροχου αγαθού: Ελεύθερο Ανοιχτό Δίκτυο !!

Monday, March 10 2014

Εκλογές AWMN 2014

Μερικές σύντομες σκέψεις.

Τώρα που ξεσκεπάστηκαν τα κακώς κείμενα του αποτυχημένου Δ.Σ. σε σχέση με την ιδέα και φιλοσοφία του AWMN καλό είναι να βγει μια μικρή ατζέντα του τι περιμένει η κοινότητα των κομβούχων από το νέο Δ.Σ.

Το νέο Δ.Σ. καλό θα ήταν:

  1. να έχει όραμα για ένα υγιές με συνοχή και όσο το δυνατόν μεγαλύτερο και πιο μονοιασμένο AWMN.
  2. τα νέα στελέχη του AWMN καλό θα ήταν να μην σχετίζονται με παλαιότερες κλίκες συγκροτήματα αποφάσεων εξουσίας
  3. τα νέα στελέχη θα πρέπει να ακούν αφουγκράζονται εκπροσωπούν και ενθαρρύνουν την συμμετοχή των πολλών και συσπείρωση του δικτύου
  4. σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να επιβάλουν προσωπικές τους βλέψεις οράματα αποθαρρύνοντας και πολεμώντας την συμμετοχή των πολλών συρρικνώνοντας έτσι το σωματείο με αποτέλεσμα το μαρασμό της όλης προσπάθειας.
  5. Εύρεση κοινά αποδεκτών στόχων:
  • Μελέτη και καταγραφή του δικτύου κατά περιοχές.
  • οργάνωση των περιοχών, παλιά τους πιο δραστήριους ενθουσιώδεις ανά περιοχή τους αποκαλούσαμε φεουδάρχες (εξαφανιστήκαν)
  • εκπροσώπηση των περιοχών και συμμετοχή των εκπροσώπων στην ενημέρωση και λήψη αποφάσεων
  • καταγραφή και συχνή επαφή ενημέρωση των κομβούχων του δικτύου μέσω mass email
  • βοήθεια σε περιοχές που έχουν ανάγκη επέκτασης του AWMN

κλείνω εδώ αισιοδοξώντας να ακουστούν και άλλες πολλές νέες φωνές απόψεις.

πέρα από το νέο Δ.Σ. / σωματείο καλό θα ήταν να μπορούσαμε να εκπονήσουμε ένα τρόπο αποκεντρωμένης διασκορπισμένης διαχείρισης οργάνωσης και λειτουργίας του δικτύου τουλάχιστο σε τεχνικό επίπεδο εκτός σωματείου ώστε καμία παρόμοια μελλοντική αστοχία σε ζητήματα πολιτικής, εξουσίας κλπ. να μην απειλήσουν την ομαλή λειτουργία και βιωσιμότητα του δικτύου.

Friday, March 7 2014

Μομφή στο Δ.Σ. του AWMN

Στις 4 Μαρτίου 2014 σε έκτακτη Γενική Συνέλευση που κάλεσε το Δ.Σ. του AWMN προκειμένου να αποβάλει μέλος του σωματείου, συγκεκριμένα το μέλος ipduh, έγινε μομφή κατά του Δ.Σ. με ψήφους 15 υπέρ και 14 κατά με αιτιολογία αρχαιρεσίες, συγκεκριμένα εμπλοκή του Δ.Σ. σε κοινοτικό πρόγραμμα ύψους 420.000 Ευρώ με το Δ.Σ. να κάνει απευθείας ανάθεση όλου του έργου στον εαυτό του ζημιώνοντας και εγκλωβίζοντας το AWMN σε επικίνδυνα μη ελεγχόμενα έξοδα και δραστηριότητες που δεν έφεραν καμία βοήθεια προς το ευρύ δίκτυο και τα μέλη του.

Τα λάθη του παρελθόντος καλό είναι να βοηθήσουν στο να οδηγήσουν την προσπάθεια σε κάτι καλύτερο.

Το ζητούμενο είναι η επανενεργοποίηση της κοινότητας, το εκ νέου χτίσιμο σχέσεων εμπιστοσύνης και φιλίας. αυτό είναι και το νόημα στόχος ενός σωματείου. Τι έκαναν οι τελευταίες Δ.Σ. για να φέρουν όλους τους κομβούχους κοντά, να γνωριστούν να ανταλλάξουν ιδέες κλπ. ?

Το κλίμα φαγωμάρας καλλιεργήθηκε σκόπιμα και συστηματικά από ανθρώπους που είναι εκ φύσεως ασύμβατοι με το συλλογικό πνεύμα.

Ένας σύλλογος έχει ανάγκη την διαφορετικότητα, νέες ιδέες και πρόσωπα. Τόσα χρόνια στην διοίκηση του AWMN έχουν μπαστακωθεί κάποιοι κέρβεροι που δεν λένε να αφήσουν τα πόστα και κανένα άλλο να συμμετάσχει δημιουργήσει προτείνει δράσει κλπ.

Όλοι οι κομβούχοι θα πρέπει να έχουν την δυνατότητα να βάζουν υλικό σχετικό με την ερασιτεχνική δράση του δικτύου στο portal του AWMN και αυτό το υλικό θα πρέπει να είναι διαθέσιμο (distributable) σε κάθε ενδιαφερόμενο κομβούχο του AWMN.

Μέχρι και για το portal του AWMN ξοδεύεται χρήμα (εμπορικό vBulletin postal) από τους πεφωτισμένους διαπιστευμένους ειδήμονες "εκπροσώπους" των ελεύθερων και ανοιχτών την στιγμή που υπάρχουν ελεύθερες και ανοιχτές λύσεις βλέπε: citadel

Για να μπορέσουμε ξανά να δουλέψουμε όλοι μαζί ώστε να διασφαλίσουμε το μέλλον αυτού του υπέροχου αγαθού: ανοιχτό ελεύθερο δίκτυο, θα πρέπει να γνωριστούμε ξανά από κοντά, να ανταλλάξουμε απόψεις ιδέες για το δίκτυο, να πεισθούμε πως αξίζει τον κόπο να αφιερώσουμε λίγο επιπλέον χρόνο για αυτό και τα κοινά.

Επίσης άνοιγμα επαφές και συνεργασία με άλλα συγγενικά σωματεία ομάδες βλέπε hellug, hackerspace.gr κλπ. είναι καλές κατευθύνσεις που μέχρι σήμερα δεν έχουν συμπεριληφθεί στις ατζέντες των τελευταίων Δ.Σ. του AWMN.

Καιρός να γνωρίσουμε τα πρόσωπα πίσω από τα λινκ που έχουμε.

Ας μην ξεχνάμε όμως πως όσο χρήσιμα και αν είναι κάποια πρόσωπα, είναι αναγκαίο να ανανεώνονται γιατί η απόλυτη εξουσία διαφθείρει απόλυτα.

Saturday, July 7 2012

Το ροκάνισμα του χρόνου

Η δυναμική του AWMN και κάθε παρόμοιου εγχειρήματος και η πτώση του οράματος και της προσπάθειας. Έχουμε μια τάση, εμείς που αγαπήσαμε και δουλέψαμε για το συγκεκριμένο εγχείρημα, να φεύγουμε όταν κάτι λεηλατείται, ένα πράγμα σαν τις όμορφες παρθένες παραλίες που πέφτουν θύματα από τις πλαστικές καρέκλες, ομπρέλες, τζετ σκι, μουσική στο διαπασών κλπ. η μεταμόρφωση του όμορφου σε καρικατούρα.

Θα μπορούσε να παράγει και προάγει συνεργασίες, τεχνογνωσία και δημιουργία υποδομών για κοινωφελή χρήση, αντίθετα με την πάροδο του χρόνου έχει τυποποιήσει μια λύση μαύρο κουτί που κανείς δεν γνωρίζει ή θέλει να μάθει τι υπάρχει μέσα σε αυτό. Τα ενδιαφέροντα κυμαίνονται στο τζάμπα Internet, θέαμα - ταινίες, παιχνίδι χωρίς τέλος και όριο, πειρατικό λογισμικό μια και το ανοιχτό λογισμικό είναι άγνωστο στο αβασάνιστο πλήθος της ανάλωσης και κατανάλωσης.

Έτσι είναι παντού, οι Ινδιάνοι όταν γέμιζε μυρμήγκια το μέρος που ζούσαν ... μετακόμιζαν σε άλλο, τότε βέβαια υπήρχε άφθονο παρθένο έδαφος μέχρι που πλάκωσαν οι βάρβαροι με τα εξάσφαιρα ... !!

Παρόλα αυτά η μαγεία συνεχίζει να παίζει κρυφτό και να μας ξεμυαλίζει ατέλειωτα !!

- page 2 of 13 -